Интересная статья. Мне кажется еще не хватает таких факторов как: -текучка в коллективе, косвенно это было в других, но это довольно просто оценить по отзывам сотрудников -переработки, а именно их вероятность и наличие компенсации
Для девушек: -отношение руководства к декрету и детям -отношение к девушкам в целом, а именно соотношение полов на разных должностях, карьерные возможности и отношение начальства к девушкам
Текучка - не добавлял в шаблон, потому что считаю это производной от других критериев. То есть сотрудники увольняются по причине плохих других факторов. Высокая ротация кадров - это индикатор, следствие того, что в компании или коллективе что-то не так. Если видите такое - нужно пристальнее смотреть на факторы "коллектив" и "работодатель" при трудоустройстве. Переработки - умышленно не добавлял именно такой пункт в изначальную модель. Вообще считаю, что это личный выбор сотрудника. Те, кто действительно не могут перерабатывать (например, забирают ребёнка из детсада), независимо от хотелок руководителя и количества задач уходят с работы вовремя. Переработки, которых не хочется - это вопрос того, насколько сотрудник способен отстаивать своё мнение и комфорт. Но вот оплачиваемость - да, это уместно. Добавил в модель критерий "ненормированный график".
Про девушек - вообще не пришло в голову вносить в документ гендерную дискриминацию :) Но я думаю, что и не стоит. Кажется, возможны две ситуации: первая - когда профессию действительно проще выполнять определённому полу. Например, шахтерам нужно больше физической силы, и там работают в основном мужчины. Тогда лучше просто не соваться в эти профессии, чтобы не грести против течения. Вторая - когда в компании преобладают средневековые взгляды вроде "женщины тупее мужчин, поэтому дальше секретарей не повысим". Думаю, что подобная маловменяемость будущих коллег тянет на "красный флаг". Добавил его в модель :)
Интересная статья. Мне кажется еще не хватает таких факторов как:
-текучка в коллективе, косвенно это было в других, но это довольно просто оценить по отзывам сотрудников
-переработки, а именно их вероятность и наличие компенсации
Для девушек:
-отношение руководства к декрету и детям
-отношение к девушкам в целом, а именно соотношение полов на разных должностях, карьерные возможности и отношение начальства к девушкам
Спасибо за комментарий! доработал по нему модель.
Текучка - не добавлял в шаблон, потому что считаю это производной от других критериев. То есть сотрудники увольняются по причине плохих других факторов. Высокая ротация кадров - это индикатор, следствие того, что в компании или коллективе что-то не так. Если видите такое - нужно пристальнее смотреть на факторы "коллектив" и "работодатель" при трудоустройстве.
Переработки - умышленно не добавлял именно такой пункт в изначальную модель. Вообще считаю, что это личный выбор сотрудника. Те, кто действительно не могут перерабатывать (например, забирают ребёнка из детсада), независимо от хотелок руководителя и количества задач уходят с работы вовремя. Переработки, которых не хочется - это вопрос того, насколько сотрудник способен отстаивать своё мнение и комфорт. Но вот оплачиваемость - да, это уместно. Добавил в модель критерий "ненормированный график".
Про девушек - вообще не пришло в голову вносить в документ гендерную дискриминацию :) Но я думаю, что и не стоит. Кажется, возможны две ситуации: первая - когда профессию действительно проще выполнять определённому полу. Например, шахтерам нужно больше физической силы, и там работают в основном мужчины. Тогда лучше просто не соваться в эти профессии, чтобы не грести против течения. Вторая - когда в компании преобладают средневековые взгляды вроде "женщины тупее мужчин, поэтому дальше секретарей не повысим". Думаю, что подобная маловменяемость будущих коллег тянет на "красный флаг". Добавил его в модель :)