Спецназ для спасения бизнеса. История первая: как уволить столичных паразитов и сэкономить 14,5 млн рублей
Спецназ для спасения бизнеса. История первая: как уволить столичных паразитов и сэкономить 14,5 млн рублей

До пандемии ещё можно было откладывать на вечное «завтра» неприятные и сложные решения: выгнать, наконец, сотрудников-ленивцев, переосмыслить коммуникацию с клиентами, внедрить системы контроля, обновить ПО. Разобраться, куда уходят деньги, почему срываются заявки, отчего клиенты ругаются, а в отделе продаж все процессы похожи на клубок бешеных спа…

5151

Я правильно понимаю, что вы открыли новые филиалы, тайно приняли туда новых сотрудников, тайно же их обучили и никто про это ничего не знал?)) Из текста получается, что так.

1
Ответить

Вы сторонник конспирологических теорий? Тайно от кого -  от всевидящего ока рядового планктона?! Ну... прикинь, да.

Реально можно без уведомления тестировщиков подобрать город, найти управляющего офисом, отсобеседовать людей, принимать их на работу и даже усилить текущий проект новой кровью (управление арспределенной командой называется), а потом постепенно отстреливать по одному "дорогому" человеку.
Был бы главарь процесса - результат будет. 
 

Ответить