Параллельная работа и дефицит кадров: кто виноват и что делать?
Недавно мой коллега по цеху заказной разработки программного обеспечения Алексей Сорокин написал пост. Он обозначил проблему, возникающую у работодателя: из-за параллельных работ сотрудника работодатель теряет ресурсы. Я хочу ответить на вопрос с другой стороны, нащупать причину этого явления и дать непрошеный совет.
есть работы, где правильно платить за время. в большинстве случаев это зло. давая своему сотруднику официальное право подрабатывать, вы как минимум повышаете его лояльность и даете ему возможность повысить свою квалификацию. Вообще-то и мотивация сотрудника и его обучение стоят денег.