Результат такой политики (пример): кафедра не может решать задачи по договорным проектам. Нет компетенций ни у преподавателей, ни у студентов. Нашли выход: есть спец, давно на пенсии, он за 15 тыс. в месяц тянет их многотысячные проекты. Все довольны.
У нас с этим была жесть. Завкаф говорит практикам "Приводите клиентов на кафедру". Расклад предлагает такой: вы делаете проект, на своей материальной базе (ибо у кафедры ее нет вообще), в счет своего времени. Сами. Деньги проводим через ВУЗ. На выходе расклад примерно 70/30 в пользу ВУЗа, но зато с ВУЗа полное юридическое сопровождение + работа идет в счет публикации, типа убиваете двух зайцев сразу. На вопрос, "мы тут что, больные, что ли", делает изумленный вид. В итоге сами клиентов, конечно, не приводили. А с теми, которые приходили на кафедру своими ногами, дабы кафедра не потеряла его хотя бы строчкой в отчете, делали просто. Оформляли его как консультацию с договором до 5 тыс. На остальное либо договаривались напрямую через фирму, либо вообще никак.
Результат такой политики (пример): кафедра не может решать задачи по договорным проектам. Нет компетенций ни у преподавателей, ни у студентов. Нашли выход: есть спец, давно на пенсии, он за 15 тыс. в месяц тянет их многотысячные проекты. Все довольны.
У нас с этим была жесть. Завкаф говорит практикам "Приводите клиентов на кафедру". Расклад предлагает такой: вы делаете проект, на своей материальной базе (ибо у кафедры ее нет вообще), в счет своего времени. Сами. Деньги проводим через ВУЗ. На выходе расклад примерно 70/30 в пользу ВУЗа, но зато с ВУЗа полное юридическое сопровождение + работа идет в счет публикации, типа убиваете двух зайцев сразу. На вопрос, "мы тут что, больные, что ли", делает изумленный вид. В итоге сами клиентов, конечно, не приводили. А с теми, которые приходили на кафедру своими ногами, дабы кафедра не потеряла его хотя бы строчкой в отчете, делали просто. Оформляли его как консультацию с договором до 5 тыс. На остальное либо договаривались напрямую через фирму, либо вообще никак.