Команда сильна, когда разнообразна
Люди разные важны, люди разные нужны - такой девиз должен быть у любого руководителя или владельца предприятия. Подбирать людей в команду - дело не простое. Увы, зачастую даже нанимая на работу, неосознанно, мы выбираем людей похожих на нас самих - чья личность нам нравится, кто думает так же, кто с энтузиазмом реагирует на наши идеи и с кем мы лег…
Зачастую бывает так: работаешь в компании долгое время, горишь, проявляешь инициативу, тебя поддерживают и хвалят, но в какой-то момент начинаешь замечать, что все твои добровольно взятые инициативы в последствии становятся твоими обязанностями и что-то куда-то пропадает весь энтузиазм
Да, такое бывает и не редко. Думаю, тут имеет место быть именно неграмотный менеджмент. Руководители довольно быстро забывают, что мотивировать сотрудника — это их прямая обязанность и мотивация далеко не всегда в деньгах или повышении.