Руководитель случаем не у нас учился? Опыт то есть.
Случай из жизни. Не буду тыкать пальцем, только опишу ситуацию. Дочь классного руководителя участвует в конкурсе, где для победы требуются лайки и репосты. Классный руководитель обзванивает родителей своих подопечных, с просьбой в добровольно-принудительном порядке поддержать её дочь "лайками и репостами". Те, кто проигнорировал это получили штраф - "двойка" ребенку в дневник...
P.S. Нет, это не значит что у нас всё плохо и все так делают. Особо "одаренные индивидуумы" встречаются в разных сферах деятельности и разных странах, но система кнута не изменилась.
Штрафы настолько мизерные -- особенно для китайцев -- что работать положительно они не будут. Наоборот один негатив -- люди могут обидеться, а это контрпродуктивно для атмосферы в коллективе.
Идея для стартапа: сервис по отслеживанию и автолайку записей руководителей в соцсетях.
И в обратную сторону - с автоматическими штрафами не лайкнувших.
Давно уже пора перенять успешный зарубежный опыт :)
Руководитель случаем не у нас учился? Опыт то есть.
Случай из жизни. Не буду тыкать пальцем, только опишу ситуацию. Дочь классного руководителя участвует в конкурсе, где для победы требуются лайки и репосты. Классный руководитель обзванивает родителей своих подопечных, с просьбой в добровольно-принудительном порядке поддержать её дочь "лайками и репостами". Те, кто проигнорировал это получили штраф - "двойка" ребенку в дневник...
P.S. Нет, это не значит что у нас всё плохо и все так делают. Особо "одаренные индивидуумы" встречаются в разных сферах деятельности и разных странах, но система кнута не изменилась.
Конечно, он там для кого мемесы постит-то?
Не написал "гыгыгы))))" будь добр - заплати штраф
Комментарии пишут в духе "Товарищ Сталин, вы большой учёный" или "гениально, мой фюрер!"?
Штрафы настолько мизерные -- особенно для китайцев -- что работать положительно они не будут. Наоборот один негатив -- люди могут обидеться, а это контрпродуктивно для атмосферы в коллективе.