Стиль управления в команде и эмоциональный интеллект руководителя тесно взаимосвязаны. Лидер с высоким уровнем эмоционального интеллекта может эффективно коммуницировать, управлять конфликтам, подстраиваться под особенности сотрудников, учитывать их эмоциональные потребности и создавать условия для высокой мотивации и вовлеченности в работу.
Умение быть гибким и вести команду к успеху - это одна из самых сложных задач в IT.
IT очень сильно нуждается, как и другие отрасли, в очень сильных и грамотных лидерах.
В идеале, ваш стиль должна понимать команда и вдохновляться вами как лидером, каким бы стиль не был плох или хорош. Если вы не умеете достигать цели, и у вас постоянная текучка кадров и отношение команды к вам не очень, то тут ни какой стиль не поможет.
Иногда даже сложно научиться лидерству - это что есть прирожденность, как бы дар сверху.
В любом случае, этому можно учиться и благо есть такие книги.
Спасибо автору за статью.