Как управлять командой, если ты женщина. 9 советов
Всем привет! Меня зовут Татьяна Морозова, я тимлид агентства SHARE. Более 10 лет я управляю командами от трех до двадцати человек, и за это время сформулировала набор принципов, которые помогают мне быть руководителем, оставаясь женщиной. О них я и расскажу.
Татьяна, отличный материал! Соглашусь по всем пунктам. С чем я лично никак не могу совладать - вести подковерные игры (на кого-то нажаловаться, где-то подгадить, с кем-то выпить и тп). Как-то это кажется все мелким и неправильным, но много людей построило свою карьеру таким образом (( а вам, кстати, креативный дизайнер/арт-директор не нужен?)
Наверное все зависит от корпоративной культуры и личности. Я не вела подковёрных игр на карьерном пути, считая, что дела и результаты значат больше слов. В нашем агентстве в принципе не принят подобный стиль, мы все единый организм, работающий ради достижения цели, у каждого есть возможность высказать позицию, предложить идею, поделиться своими желаниями и знать, что это будет услышано. В настоящий момент у нас нет открытых вакансий, но случаются отдельные проекты, на которые мы берем фрилансеров. Вы можете отправить свое портфолио и контактную информацию на адрес hello@share-agency.ru с пометкой "Для Татьяны Морозовой", и мы внесем Вас в базу. :)