Опоздания и мотивация против опоздунов

Многие менеджеры задаются вопросом - "что делать с опозданиями сотрудников, казнить или терпеть?". Поделюсь опытом, что с этим делаю я.

приходи к 11:00, но и уходи в 20:00, хоть на постоянной основе.

Ну разрешил сотрудникам самим выбирать начало рабочего дня, гибкий график называется. Зачем статью писать про то, чему сто лет в обед? :)

Я дочитал до конца, в середине вроде как появляется что-то про мотивацию, но в конце все возвращается к гибкому графику.

1
Ответить