Менеджерский выбор: как мы принимаем решения
Каждый руководитель ежедневно принимает десятки решений и при этом выбирает из нескольких альтернатив. Я задумался о самом выборе и о том, чем выбор опытного руководителя отличается от выбора начинающего. В этой статье поговорим о процессе выбора и логике рассуждений.
Про загоны смешно:) Вообще, сейчас идёт какая-то трансформация мышления, с грохотом падают шоры, и народ испуганно щурится от неожиданного бокового солнца. Кто-то судорожно поднимает, отряхивает и надевает шоры обратно, а другие исследуют удивительный новый мир и находят в нём возможности. Вот с такими и надо работать, только на этапе собеседования их не так просто отличить от имитирующих. Есть какие-то проверенные вами методы?
На собеседованиях спрашиваем кандидата в различных вариациях, как он принимал решения по тому или иному поводу. Главное, слушать ответы — будет это «я решил так или вот так» или «мы собрали совещание, подумали и приняли общее решение что…». И почему именно такое. А вообще, если тема интересна, могу написать статью.