В мире бизнеса, где команды распределены, и сотрудничество с подрядчиками становится нормой, возникает вопрос о роли менеджера в контроле за их работой. Должен ли менеджер перепроверять все за подрядчиком, или же стоит довериться их профессионализму, как это делается в других сферах?
Интересная тема, баланс - важно в управлении подрядчиками.