Открыл центр современных видов спорта, высчитал уникальную финансовую модель и закрыл проект из-за арендодателя
Что, если взять в партнёры арендодателя и вместе развивать бизнес? Живой пример того, что может произойти, если проект ведут два человека с разными целями.
Не совсем понятна модель, Леонид не платил фиксированную аренду, а платил за посетителей? Какую функцию в проекте выполнял партнер-арендодатель, кроме того, что брал деньги за посетителей?
Спасибо за комментарий!
Вместо того чтобы платить фиксированную арендную плату, Леонид разработал модель, при которой расходы на аренду были привязаны к количеству посетителей. Это означает, что если клиенты приходили, центр платил за аренду, а если клиентов не было, сэкономленные средства шли на развитие бизнеса. Это позволяло экономить на постоянных расходах и снижать финансовые риски, особенно важные для стартапов.
Арендодатель в этой модели выполнял функцию не только получателя платежей за аренду, но и потенциального партнера в развитии проекта. Однако из-за конфликта (партнер не поддерживал развитие проекта) Леониду пришлось закрыть центр.