В принципе, всё правильно написано. Думаю, что в будущем такая "безофисная" концепция будет только развиваться. Но всё же есть одна проблема - удалённые сотрудники не чувствуют друг друга в должной степени, т к часто даже не видели друг друга вживую. Наверное, есть смысл хотя бы раз в несколько месяцев устраивать какие-то совместные встречи/корпоративы, чтоб сплотить команду.
Чувствовать друг друга нужно с женой, а не с коллегой. С коллегами нужно иметь только здоровые рабочие отношения. Всю эту херню типа сплотить команду засунь куда нибудь подальше ибо её нахначение - манипуляция сотрудниками.
Не "наверное", категорически и непременно. Но частить не надо, если костяк более-менее стабильный, для "синхронизации" реально хватит и одного солидного корпоратива в год.
В принципе, всё правильно написано. Думаю, что в будущем такая "безофисная" концепция будет только развиваться. Но всё же есть одна проблема - удалённые сотрудники не чувствуют друг друга в должной степени, т к часто даже не видели друг друга вживую. Наверное, есть смысл хотя бы раз в несколько месяцев устраивать какие-то совместные встречи/корпоративы, чтоб сплотить команду.
Чувствовать друг друга нужно с женой, а не с коллегой. С коллегами нужно иметь только здоровые рабочие отношения. Всю эту херню типа сплотить команду засунь куда нибудь подальше ибо её нахначение - манипуляция сотрудниками.
Не "наверное", категорически и непременно. Но частить не надо, если костяк более-менее стабильный, для "синхронизации" реально хватит и одного солидного корпоратива в год.
Да. Мы тоже решили, что это обязательно. Собираться в Москве-Питере с задачей ближе познакомиться и прокачаться заодно и заодно попутешествовать)