Меня зовут Инга Скерсь и я продуктовый менеджер в российском стартапе WEEEK. Это платформа для совместной работы над проектами и задачами. В команде продукта я 8 месяцев, за это время мы выросли в 2 раза по количеству пользователей, в 2,5 – по количеству платящих пользователей и почти в 3 раза – по выручке. Рассказываю, чем я тут занимаюсь.
А зачем продакт-менеджер стартапу вообще? Если CEO сам не знает как развивать продукт, то зачем затевать такой стартап?