Мы не семья, но ценности важны: как миссия компании привлекает талантливых специалистов
Печеньки, дружный коллектив и даже оплата выше рынка не могут удержать талантливых сотрудников. Другое дело — ценности и миссия компании, утверждает Клаудио Фернандес-Араос. Сам он проработал в одной компании 34 года, и написал о своем опыте статью для Harvard Business Review. А еще поделился 5 стратегиями для найма и удержания сильных специалистов…
"Руководители должны копать глубже, чтобы раскрыть индивидуальный потенциал каждого сотрудника"-руководитель не может быть сосредоточен только на сотрудниках и помогать им себя реализовывать , помимо этого у него есть и другие рабочие обязанности
он и не будет сосредоточен только на сотрудниках у него будут и другие рабочие обязанности..