Как выбирать подрядчиков? Откровения директора по маркетингу

В профессиональной жизни передо мной практически каждый день встает вопрос выбора подрядчиков. От выбора агентства, ответственного за реализацию новой рекламной кампании, IT-специалистов, занятых разработкой веб-сайта или креативщиков, создающих уникальный контент. Могу смело заявить на основе своего опыта, что успешное сотрудничество основывается не только на профессиональных навыках и компетенциях, но и на важных человеческих ценностях.

Как выбирать подрядчиков? Откровения директора по маркетингу

Я очень ценю в людях честность, открытость и порядочность. Именно эти качества становятся фундаментом для установления доверительных отношений между заказчиком и подрядчиком. В маркетинге мы ежедневно сталкиваемся с нестандартными задачами и находимся в постоянном поиске новых решений, поэтому мне важно знать, что можно полностью положиться на подрядчика.

  • Конечно, в первую очередь я уделяю внимание опыту и достижениям сотрудника либо агентства. Ведь сотрудники компании могут стать ее сильнейшим конкурентным преимуществом, предоставив клиенту большую ценность за меньшее время.
  • Однако, если мне пришлось бы выделить одно наиболее значимое качество, которое я всегда ищу в потенциальных подрядчиках и сотрудниках, это навык умения исправлять ошибки. Все мы люди и нам свойственно ошибаться, это часть процесса обучения и развития. Избежать ошибок совсем невозможно, да и не нужно, главное — наша реакция на них и способность их исправлять. Подход к решению проблем, готовность взять на себя ответственность и извлечь уроки из ситуации — именно это отличает истинного профессионала.
Как выбирать подрядчиков? Откровения директора по маркетингу
  • Добавлю еще один аспект, который, на мой взгляд, крайне важен — это страсть к своему делу. Я всегда ищу людей, которые живут своей работой, стремятся к совершенству и постоянно развиваются. Энтузиазм и страсть заразительны, они способны вдохновить всю команду на достижение высоких результатов.

В заключение, я хочу отметить, что выбор подрядчиков не ограничивается анализом портфолио или обсуждением финансовых вопросов. Важно найти партнеров, которые разделяют наши ценности, готовы расти вместе с нами и принимать вызовы на пути к успеху. Для меня лично такой подход стал ключом к построению эффективной и успешной команды.

Выбирая не только подрядчиков, но и работодателей и партнеров, я всегда помню о том, что в конечном итоге мы все работаем не только ради достижения бизнес-целей, но и для создания чего-то значимого, что делает наш мир лучше. Именно такой подход помогает мне не только достигать профессиональных вершин, но и строить гармоничные отношения с коллегами и партнерами.

77
3 комментария

Согласен, что человеческие качества играют огромную роль в сотрудничестве

2
Ответить

Ага, всё-таки вместе столько времени проводить придётся, надо чтобы коннект какой-то всё же был

2
Ответить

Я всегда считал, что навык исправления ошибок и страсть к своему делу — отличные критерии для выбора подрядчиков

1
Ответить