Семён Бабанин, ФрутОнлайн: «Торговля становится инструментом айтишников»
В беседе с собственником интернет-магазина «ФрутОнлайн», который также занимает позицию Solution Architect в «Спортмастер» мы обсудили то, почему цифровизация ритейлеров по настоящему ещё не началась, и почему поиск подрядчика — ключевой этап при IT-инициативах.
Интересно, почему при обороте в 10млн в месяц захотелось еще идти в фирму?
Иван, дело в том, что настоящий бизнес совершенно не похож на те сказочные истории, о которых мы слышим из запрещенных соц сетей. Много рисков, много работы, ноль выходных на протяжении многих лет, много ответственности. Среднемесячный доход может быть выше чем в найме, но он нестабильный с точки зрения календаря. Так-же, заработанные деньги могут вмиг отправиться на инвестицию в какую-то очередную сделку с отсрочкой или в инфраструктуру. Очень много нюансов. При этом, выработанные в самом себе компетенции позволяют зарабатывать в офисе вполне приличные деньги по расписанию. ДУмаю, что оборот должен быть минимум в 4 раза больше, чтобы была возможность сосредоточиться только на бизнесе. Этого достичь сложно, но я в процессе.