Нас «кинул» клиент, мы скопировали его бизнес и захватили значительную часть рынка
Когда-то давно с партнером настраивали рекламу одному клиенту. С первых дней нас поразило количество желающих купить его продукцию. Часто он просил выключить рекламу. Заказов так много, что не успевают все изготавливать. Несколько месяцев все было хорошо, а потом он перестал платить и кинул.
5. Разделяй и властвуй. Никто кроме Вас не должен знать как выстроена и работает вся система целиком. Ключевой сотрудник в продажах не должен разбираться в закупках или производстве. Лучший кондитер не должен знать маркетинг и откуда приходят клиенты. Информация не должна передаваться между сотрудниками, для этого помогает удаленная работа и общие чаты только по отделам, а не по всей компании.Представляю какой у вас бардак. Пришел человек бизнес процессы автоматизировать, а вы ему такие "мы тебе ничего не скажем, а если будешь распрашивать - уволим". Да-да, ваш бизнес построен по секретным формулам алхимиков, и если тайны просочатся наружу, то весь мир будет обречён.
Ну это нормальная практика. По мере развития собственники перестают участвовать в деятельности компании, и работники продолжают увеличивать бардак до состояния, когда кроме них вообще никто уже не разберется. Но зато и самих сотрудников одним днём не уволишь и повышение зп им полегче себе выбивать. Так и живём, увеличивая вселенскую энтропию ))
Аргументируйте пожалуйста