Одиночество лидера: зачем разделять ответственность за свое дело
Был у меня как-то клиент. Наше с ним взаимодействие строилось по очень странной схеме. Проект на 16 часов консультационного времени мы обсуждали 8 часов. 4 часа при постановке задачи и 4 часа при подведении итогов.
Статья конечно классная. Увидел себя. Но так и не понял про какого предпринимателя упоминается. Напомните