чтобы руководство не могло вычислить «неугодных»То есть вы, чтобы стать лучше как компания, запрашиваете обратную связь у сотрудников, но «руководство» может «вычислить». Серьезно? Вам не нужно разрабатывать дизайн опросов и все вот это, что вы расписали на целый лонгрид - токсичность среды снижайте (судя по всему начиная с того самого руководства) и удивитесь - сотрудники начнут работать, приносить идеи, улучшать без опросов давать обратную связь, вместо того чтобы опасаться за свою анонимность
По поводу руководства, которое «может вычислить неугодных»: в нашей практике таких кейсов, к счастью, не было, но все люди разные и подход к управлению у них тоже разный. Это дополнительная мера для безопасности сотрудников, которые проходят опрос. Для нас важно, чтобы они не боялись давать честный фидбек, поэтому мы делаем акцент на анонимности всех ответов. Ведь иначе руководство может так и не узнать, что пора что-то менять, в том числе формировать нетоксичную и безопасную среду :)
чтобы руководство не могло вычислить «неугодных»То есть вы, чтобы стать лучше как компания, запрашиваете обратную связь у сотрудников, но «руководство» может «вычислить». Серьезно?
Вам не нужно разрабатывать дизайн опросов и все вот это, что вы расписали на целый лонгрид - токсичность среды снижайте (судя по всему начиная с того самого руководства) и удивитесь - сотрудники начнут работать, приносить идеи, улучшать без опросов давать обратную связь, вместо того чтобы опасаться за свою анонимность
По поводу руководства, которое «может вычислить неугодных»: в нашей практике таких кейсов, к счастью, не было, но все люди разные и подход к управлению у них тоже разный.
Это дополнительная мера для безопасности сотрудников, которые проходят опрос. Для нас важно, чтобы они не боялись давать честный фидбек, поэтому мы делаем акцент на анонимности всех ответов. Ведь иначе руководство может так и не узнать, что пора что-то менять, в том числе формировать нетоксичную и безопасную среду :)