Добрый день. Хотел бы прокомментировать Алексея Гриненко - "Так как «проекты идут месяцами, а оплаты происходят в конце», то это создает дополнительные риски кассовых разрывов. "
Я не очень правильно донес модель работы, суть в том, что товары покупаются в конце дизайн-проекта, а дизайн проект может идти месяцами, поэтому разрыв по времени между продажей услуг и продажей товаров длинный. А по платежам мы работаем только по предоплате, поэтому именно кассовых разрывов быть не может.
Помимо этого, мы в финансовом плюсе вообще без продажи товаров, отбиваемся на простой продаже услуг. Товары, согласования, ремонты - все приятные бонусы.
Спасибо за рубрику! Уже третий раз подряд очень интересно.
Добрый день. Хотел бы прокомментировать Алексея Гриненко - "Так как «проекты идут месяцами, а оплаты происходят в конце», то это создает дополнительные риски кассовых разрывов. "
Я не очень правильно донес модель работы, суть в том, что товары покупаются в конце дизайн-проекта, а дизайн проект может идти месяцами, поэтому разрыв по времени между продажей услуг и продажей товаров длинный. А по платежам мы работаем только по предоплате, поэтому именно кассовых разрывов быть не может.
Помимо этого, мы в финансовом плюсе вообще без продажи товаров, отбиваемся на простой продаже услуг. Товары, согласования, ремонты - все приятные бонусы.
Кто-то может привести пример похожих стартапов-маркетплейсов?
Место встречи заказчика и исполнителя (типа epicstars.com)
ну в принципе workspace.ru по-моему подходят под эту категорию. тоже заказчики встречаются с исполнителями
а вообще даже знаю лично людей, которые обращались в бумпланнер - говорят удобно