Один год без стратегии

Один из главных запросов от команды по итогам года - это понятная стратегия. Ведь «надо выжить» это не стратегия. Помню что два года назад, я подумал, что Северо-запад России это шикарный регион для поставки газобетона (и много чего) в Скандинавию и Англию водой, самым экономичным и экологичным видом доставки.

Вот смотрю на фотографии, а это голландская Xella организовала поставки блоков YTONG в Данию водой. А могли бы мы:) из России, создав пару сотен рабочих мест. Сложно меняться. И сложно расстаться со стройными стратегиями, которые стремительно потеряли в актуальности.

Но ничё - иногда приходится начинать сначала.