Много лет наблюдаю и анализирую "пляски с бубном" вокруг эмоционального интеллекта, с одной стороны, и реальные результаты работы разных руководителей (я бизнес-консультант и конфликтолог, так что база для наблюдений есть). Вывод простой: развитый ЭИ помогает при так наз. "прочих равных". Т.е. из двух одинаково квалифицированных ИТ-ников дальше продвинется тот, у кого выше уровень ЭИ. А вот при разной профессиональной квалификации ЭИ может не иметь не только решающего значения, но и вообще почти никакого, если проф. квалификация недостаточна для решения задачи. А если говорить о предпринимателях, то с ними все еще жестче: толковый предприниматель с невысоким уровнем ЭИ имеет неплохие шансы на успех, несмотря на эмоциональные сложности. Бездарь в бизнесе, у которого только ЭИ на похвальном уровне, разорится 100%. Ну, разве что за счет связей немного побарахтается
Много лет наблюдаю и анализирую "пляски с бубном" вокруг эмоционального интеллекта, с одной стороны, и реальные результаты работы разных руководителей (я бизнес-консультант и конфликтолог, так что база для наблюдений есть).
Вывод простой: развитый ЭИ помогает при так наз. "прочих равных". Т.е. из двух одинаково квалифицированных ИТ-ников дальше продвинется тот, у кого выше уровень ЭИ. А вот при разной профессиональной квалификации ЭИ может не иметь не только решающего значения, но и вообще почти никакого, если проф. квалификация недостаточна для решения задачи.
А если говорить о предпринимателях, то с ними все еще жестче: толковый предприниматель с невысоким уровнем ЭИ имеет неплохие шансы на успех, несмотря на эмоциональные сложности. Бездарь в бизнесе, у которого только ЭИ на похвальном уровне, разорится 100%. Ну, разве что за счет связей немного побарахтается
Helen, согласна с Вами полностью, что должны быть "прочие равные"