Четыре лайфхака как построить личный бренд через публикации в СМИ

Я — Галина Хусаинова, провизор и биохакер. Продвигаю свою карьеру и создаю личный бренд без помощи PR-агентств и SMM-щиков, с помощью публикаций в СМИ.
Это действительно мощный инструмент, но он не будет работать, если не использовать его правильно.
Как начать бесплатно продвигаться в СМИ? На что журналисты смотрят в первую очередь, что они ценят в комментариях? Как стать экспертным автором в специализированных изданиях? Каких ошибок нужно избегать?
Рассмотрю эти вопросы на примере продвижения моего личного бренда

Создание личного бренда

Уверена, биохакинг — это образ жизни и мышления. Провизор по образованию, в 35 лет, будучи уже руководителем сети аптек, я столкнулась с проблемами — такими как плохое самочувствие и постоянная усталость.

Я нашла свой способ справиться с ними — биохакинг. Этот метод заключается в максимально полном сборе информации о своем здоровье и использовании программ оздоровления и омоложения, разработанных с учетом индивидуальных особенностей организма.

В результате я смогла нормализовать свое состояние, начала снижать свой биологический возраст и даже написала книгу о своем методе. Сейчас являюсь действующим инструктором по биохакингу и помогаю другим людям. Мне действительно важно, чтобы больше людей осознали свое тело и поняли, как оно устроено. Ведь мы рождаемся без инструкции о нашем собственном теле и воспитываем своих детей так же, как нас воспитали. На самом деле все может быть намного проще и легче, и именно об этом говорит мой проект — биохакинг.

Начав свою карьеру биохакера, я создала личный бренд, и сама же стала своим собственным пиарщиком. Это моя профессиональная деятельность, у меня узкая специализация — фарм-маркетинг. Я знала основы: как выбрать целевую аудиторию, построить платформу коммуникаций. И занималась этим оффлайн..

Поначалу это работало, но шло время. И через 10 лет изменились каналы продвижения, изменилась сама скорость общения — информационный посев сегодня происходит по совершенно другим законам. Личный бренд пора было выводить в “большую Сеть”, сделать так, чтобы о нем знала максимально широкая аудитория. Я понимала ценность и важность продвижения в СМИ, как понимала и то, что мой проект пока не на той стадии окупаемости, чтобы оплачивать публикации в крупных изданиях.

На просторы “большой Сети”

Я начала активно вести соцсети, запустила канал Дзен. Но при этом осознавала, что, не имея личных связей в профессиональном сообществе, достучаться до ведущих СМИ и получить у них публикацию стоит колоссального труда, времени и денег.

Пробовала самостоятельно публиковаться на Econet, писала в другие журналы, но бюджет моего проекта не был достаточен для платных публикаций.

Я понимала, что нужен просто какой-то механизм, и наверняка он есть. Я вообще верю в то, что все механизмы уже разработаны на сегодняшний день, и если есть некая потребность, кто-то уже додумался, как ее закрыть. И оказалось, что есть такой “коннект” между авторами или экспертами, которые хотят быть услышанными, проявленными в средствах массовой информации — и журналистами, у которых есть потребность в проверенном, интересном, высоком экспертном контенте. Так я стала экспертом на платформе Pressfeed.

Я не пользуюсь услугами PR-агентств или SMM-специалистов и не оплачиваю публикации. Тем не менее, мои комментарии присутствуют в новостной ленте поисковиков и во многих СМИ. Также выпустила ряд экспертных статей.

Четыре лайфхака как построить личный бренд через публикации в СМИ

Четыре лайфхака

Я достигла отличной физической формы, выполняя несложные правила биохакинга. И с присутствием в СМИ получилось примерно так же: для получения бесплатных публикаций достаточно выполнить несколько лайфхаков. Вот они:

1. Оперативность ответов на запросы журналистов.

2. Выстроенная стратегия взаимодействия со СМИ.

3. Качество комментариев.

4. Открытость к дальнейшим контактам с журналистами.

Лайфхак 1. Оперативность ответов на запросы журналистов

Моя работа с Pressfeed началась с того, что я стала самостоятельно искать запросы от журналистов различных СМИ и отвечать на них.

Начала с минимального тарифа и быстро среагировала на первый отклик, и его взяли в работу! Я была окрылена и думала, как классно и легко работать! Однако затем выяснилось, что для того, чтобы придерживаться такой схемы, приходится постоянно мониторить запросы, чтобы их не упустить. Более того, если ответ на запрос журналиста приходит поздно, то его отклоняют.

Дело в том, что скорость здесь играет ключевую роль: текст может быть очень качественным — но опоздавшим. Журналист хочет быстрее закрыть запрос и начать обрабатывать материал, поэтому больше внимания может получить тот ответ, который пришел первым.

Возникли сложности и со временем: на общение с журналистами его уходит немало. Подумать, как обратиться, как представить себя: одному изданию важно про биохакинг, другому про инновационность, третье просит комментарий нутрициолога. На то, чтобы в этом разобраться, тоже тратится время. Даже если это час в день — у меня лишнего часа нет.

Сложности со временем и оперативностью мне помог устранить куратор платформы. Схема работает так: куратор формирует для меня индивидуальную подборку запросов от СМИ, а копирайтер, используя фактуру, данную экспертом, пишет тексты под эти запросы.

Это развязало мне руки: я не мониторю запросы, не связываюсь сама с журналистом, занимаюсь только непосредственно контентом — той частью, которая зависит от меня. Я освободила время для моей основной работы, благодаря которой я повышаю свои доходы. До Pressfeed я работала с двумя smm-щиками, с переходом на платформу я отказалась от их услуг.

Лайфхак 2. Выстроенная стратегия взаимодействия со СМИ: от меньшего к большему

Моя стратегия в работе со СМИ менялась со временем. Сначала, в течение месяца-полутора, куратор предложил максимально активную позицию: принимались в работу запросы и от небольших региональных, и от отраслевых топовых СМИ. Главное внимание было сосредоточено на темах, на которые я могла дать комментарий.

Ранее у меня не было активной медийности, не было публикаций, — журналисты меня не знали. Первой задачей было — заявить о себе среди журналистов, показать, что есть такой спикер и создать за первые полтора месяца медиавес за счет большого количества публикаций.

Затем внимание сфокусировалось на более крупных изданиях. Специалист-копирайтер, который сотрудничает со мной на Pressfeed, мог подсказать, что именно нужно журналисту того или иного издания, и соответственно подать материал, предоставленный мной.

Лайфхак 3. Качество комментариев: уникальность, экспертность и доказательность

Уникальность — показатель того, что текст не содержит в себе фраз или предложений, скопированных из других источников. Требования к уникальности есть у всех СМИ: для развлекательных они пониже, для аналитических — максимально жесткие. Еще пару лет назад умение писать уникальные тексты было очень востребованным, однако сейчас эту задачу легко решает искусственный интеллект. Любой сайт с пишущим ИИ за минуту выдает контент с уникальностью 100 процентов.

Примут ли такой комментарий СМИ? Не факт, потому что ценность такого текста может быть практически нулевой: набор общеизвестных фактов, которые ИИ собрал с сайтов.

На самом деле есть еще один критерий качественного комментария — это его экспертность. Человек в отличие от ИИ имеет свой опыт и может им поделиться. Поэтому сейчас, в эпоху компиляции, “живые”, основанные на собственных знаниях тексты — на вес золота.

Я, применившая методику оздоровления на себе и доказавшая ее работоспособность, готова рассказать о ней, исходя из личного опыта, достижений и ошибок. Поэтому мои комментарии ценятся журналистами, и конверсия (число принятых/отвергнутых ответов) близка к ста процентам. Каждый месяц я имею порядка 18 комментариев — в основном в топовых СМИ, таких как Чемпионат. com, Спорт-Экспресс и Medaboutme.

Для подобных изданий важен еще один, третий аспект — доказательность. Особенно когда речь идет о медицине, о советах, которые могут повлиять на здоровье людей.

Подчас то, что я говорю, может быть воспринято, как шок-контент*: неожиданные, даже неприятные факты о том, как мы устроены, о нашем образе жизни, о вещах, которые всегда считались полезными, а на самом деле вредны. При этом за каждой такой позицией стоит исследование, релевантное, максимально достоверное и авторитетное. В такой области, как биохакинг, доказательная экспертиза — на первом месте.

Материалы, подготовленные для СМИ, после рерайта попадают также в мои соцсети. Если вопрос от журналиста был особенно интересный и его приняли, то копирайтер проекта делает рерайт того, что мы послали в СМИ.

Плюс к тому, сейчас в своих соцсетях даю ссылки на свои публикации и комментарии в СМИ, показывая подписчикам, как увеличилась цитируемость. Так подтверждается экспертность, социальная востребованность моего личного бренда. Подписчики видят, что я не просто рассказываю для собранной мной узкой аудитории, но работаю на профессиональную журналистику. Это повышает актуализацию всего проекта, это мощный инструмент, который помогает мне развивать мой личный бренд.

Еще один эффект: благодаря работе с по-настоящему интересными запросами у меня подтянулось качество контента во всем моем проекте, включая соцсети.

Лайфхак 4. Открытость к дальнейшим контактам с журналистами

Когда журналисты получают качественный ответ на запрос, они понимают, что с экспертом удобно работать, что он всегда направит хороший материал. Экспертность спикера уже подтверждена. И тогда журналисты через платформу начинают направлять эксперту дополнительные запросы — лично для него, для уникальных публикаций. И я уже могу выбирать, строить с ними партнерские отношения, предлагать те темы, которые мне выгодно и интересно раскрыть. Именно таким образом — будучи максимально открытой для контактов с представителями СМИ на Pressfeed — я получаю публикации в изданиях с многомиллионным охватом.

Итог

Моей целью является развитие личного бренда, присутствие в медийном поле, выдача в поисковиках связки — "биохакинг \ биохакер — Галина Хусаинова".

На этом графике Wordstat отражена динамика показов по запросу "биохакинг Хусаинова". Я начала давать первые комментарии для СМИ в марте 2023 года, наращивала активность до конца апреля, подключив двух помощников сервиса Pressfeed: куратора и копирайтера , а в мае взяла перерыв. И вновь включилась в работу в июне.

Пример. Wordstat. История показов по фразе "биохакинг хусаинова"

Четыре лайфхака как построить личный бренд через публикации в СМИ

В целом, за три месяца работы с Pressfeed, издания приняли 49 комментариев, соответственно я получила 49 публикаций в СМИ: от коротких врезок до полноценных статей. Наладила контакты с журналистами и продолжаю отвечать на их запросы, пишу авторские статьи и планирую расширять сотрудничество с платформой.

2222
5 комментариев

Выстроенная стратегия взаимодействия со СМИ эта важная штука, нужно засветиться, заявить о себе

6
Ответить

Спасибо, что делитесь опытом! Четкие, систематические, целевые действия дают результат 👍🏼

4
Ответить

Елена, благодарю! Рада, что материал оказался полезен)

4
Ответить

Очень интересно читать опыт других специалистов!
Полезные советы к применению! Благодарю!

3
Ответить
Комментарий удалён модератором

Да, 100%! Успех компании - это про умение делегировать
Изучаю английский язык второй год с частным преподавателем, параллельно подписана на двух блоггеров, которые продвигают свои курсы. У обоих черпаю(ла) полезных контент и «подогреваю» себя чтобы наконец купить курс. Один проект с явным делегированием: есть лицо продающее (тот самый личный бренд) который дает полезный контент с транслированием ценностей и штатом преподавателей. Второй проект - это продающее лицо, но без штата сотрудников ( условно все одна) и ряд довольно интересных курсов. И в первом, и во втором случае хорошо считываются ценности, и они резонируем со мной. Так вот, я уже совсем была готова купить первый курс у второго блоггера «фильмы на английском с разбором фраз» как она анонсировала продажу своей школы. Человек выгорел потому что не смог в работе делегировать часть обязанностей. Тему делегирования блоггер периодически поднимала . Вообще, очень жаль когда интересные проекты угасают и закрываются из-за того что не было рядом нужного помощника которому можно было довериться, делегировав часть обязанностей которые не приносят удовольствие

1
Ответить