Никита Цветков
А разве не так должно быть? Компания отлично работает, с проектов идут деньги, команда мотивирована на прямой результат, т.е. на закрытие проекта и премию с него. Растет качество и доход, так как растет премия с проектов.
Если проекты не самые успешные, либо иные другие причины, как же руководству обеспечивать высокий уровень ЗП?
Понял, спасибо за ответы =))
Логика руководства: "ребята, есть минимальная ЗП, ее хватает на покушать и оплатить квартиру. Хотите больше - без проблем, отлично продавайте, проектируйте и стройте объекты, будет бонус, все довольны. Если вы косячите - у вас есть минимальная зп, а бонуса может и не быть".
Если нам просто увеличат ЗП, то у компании будет риск попасть в финансовую яму, так как деньги за проекты будут идти долго, а ЗП надо платить каждый месяц. Так же у сотрудников с ЗП выше рынка будет осутствовать мотивация делать все быстрее и лучше (зачем, если деньги и так капают на карточку 5 и 20 числа). Получается какая-то круговая порука. Если у Вас есть такие же проектные продажи в несколько лет, совсем не понимаю, как работает Ваша нынешняя схема.
Андрей, в моем случае ЗП хватает только, чтобы покушать мне и семье не более. На ЗП в 30 тыс. не разгуляешься! Основной упор сделан на премию, которая может быть и х10 ЗП, но на некоторых проектах ее может не быть вообще. Другая система, я работаю ради денег, все нематериальные вещи я могу себе позволить, если премия будет как планируется
Т.е Вы устанавливаете ЗП выше рыночной (так как премий квартальных нет)? А как у вас понять инженеру, какие действия он все таки должен совершить, чтобы в итоге получить премию, а так же размер этой премии? Вижу цель иду у ней так сказать.
Не получается отредактировать.
Хочется такой схемы, чтобы было как можно меньше человеческого фактора. Все процессы описаны, все косяки понятны (накосячил - заплати со своего бонуса), а так же все пряники ясны, если выполнил все в срок и без ошибок. Инженер приложил сверх усилия, заказал все быстро и в срок, получил свои деньги. От остальных отделов не хочется быть в зависимости, может даже выплаты поэтапные (хотя у Вас этот вариант не прокатил). Что можете порекомендовать в этом случае? =) Проходили ли такое? Спасибо заранее!
Добрый день! Спасибо за интересную статью. Не совсем понял последнюю Вашу систему, так как в ней есть чье-то личное мнение за какие-то заслуги. Не вижу вот чего: я инженер, может я не очень круто общаюсь с руководством, но я хочу заработать больше. У меня есть четкая и понятная схема, что мне делать, чтобы заработать на 50 тыс. больше в этом месяце.
Хотел рассказать про свою мотивацию в компании, а так же минусы, которые в ней вижу, все перекликается с темой обсуждения.
Есть минимальная ЗП и квартальный бонус за выполненные закрытые проекты. Проект, у него есть стоимость сметы и проектная маржа. У каждого члена команды (менеджера, инженера, строителя и т.д.) есть свой % от маржи. На момент запуска, ты заранее знаешь какие деньги получишь, если все будет ок (на фото в приложении). Все довольно прозрачно и понятно.
Однако! Как говорилось в статье, проекты могут идти и по несколько лет, в течение которых ты живешь на одну печальную ЗП в надежде на огромный бонус после закрытия. Если произойдет факап и деньги не придут (мы сами накосячили, заказчик тупо не платит, контора заказчика обанкротилась, вариаций много), то ты оказываешься в *опе =)) Маленькие проекты не дают, так как ты полностью погружен в большой. Просто ЗП повысить не могут и не будут, так как это невыгодно дирекции компании.
По итогу, делать кучу мелких проектов выгоднее, не желе крутой большой перспективный и интересный проект, деньги за который неизвестно когда будут и будут ли вообще. Так же в этой системе ты не застрахован от косяков людей из своей команды, которым просто может быть плевать на бонусы, живут только на ЗП и ни к чему не стремятся, и так сойдет!
Что можете порекомендовать в этом случае? =) Проходили ли такое? Спасибо заранее!
Эту часть окончательно понял, у меня в компании сейчас совсем другая схема) А по вашей последней схеме, что Вы делаете, если кто-то совершает ошибку, из-за чего приходится в итоге тратить больше денег на проект?