Alexey Nacharov
Таки да. Кажется что вы не с ту задачу пытаетесь решить. Почему не эффективны оказались еженедельные отчетные собрания? Если вы на них видите, что сотрудник не справляется со своими задачами, для чего вам дополнительное подтверждение его некомпетентности/отсутствия мотивации в виде записей экрана его компьютера?
Как вы думаете для чего люди придумали итеративные модели разработки, если каскадная позволяет и планировать лучше и качество обеспечивать?
Это даже странно обсуждать. Даже в текущем стандарте PMI нет каскадной модели в чистом виде.
Советская индустрия дала миру Sputnik, корабли "Союз", ракету-носитель "Протон" и т.д. Меня неизменно смущает, что в дискурсе о методологиях и подходах успешных стартапов совсем не находится внимания для советских супер-стартапов. Как людям удалось их организовать разработку этих по-настоящему инновационных систем, свести вместе труд тысяч специалистов? Наверно, не совсем бессмысленные управленческие методологии использовались.
Так чтобы совсем не использовались -- это ведь не правда. Чем, к примеру, серам-митинги отличаются от ежедневных летучек бывших в обыкновении на советских предприятиях?
на данный момент нет систем, которые могли бы на основе полученных результатов (анализов) давать рекомендации и заключения
Вроде бы развивается сейчас рынок того что называют Clinical decision support systems. Разве нет? В частности проскакивало сообщение в лентах, что нашумевший IBM Watson в ту сторону развивают.
Вот да. Хотелось бы услышать и увидеть основания для обсуждаемого законопроекта. Какие были проведены консультации, какие расчеты делались, как прогнозировали влияние новых норм на индустрию, на уровень безопасности в стране? Изучались ли результаты введения подобных законов в США после 9/11? Может быть действительно проведена большая работа, но до публики ее результаты не доносятся. А без этой информации законодатели действительно выглядят в лучшем случае самодурами, некомпетентными и неумными людьми, которые не понимают что творят.
Правильно я понимаю, что сервис позволяет составить иерархическую структуру работ и по ней рассчитывать бюджет? Если так, то ваш конкурент не Basecamp, а скорее MS Project, Merlin, Wrike. Или даже просто Excell / Google Spreadsheets. Кажется, что отдельный инструмент строго для создания иерархической структуры работ будет тяжело использовать. Тем, кто делает серьезные проекты по условному PMBoK, нужна поддержка и других связанных процессов: документация требований, составление расписание, мониторинг, ресурсы и т.д. А для простых проектов, которые фрилансеры делают и маленькие веб-студии, достаточно табличек в экселе. Не видно какую ценность и для какой аудитории несет ценность -- по крайней по описанию.