Andrey Kasinets

а вы уверены что не спутали тут BRD и PRD?

все верно. за дневниковые исследования кстати обидно, некоторым продуктам они неплохо подходят, даже не смотря на все объективные недостатки этого инструмента) кстати, забавный факт, в иностранном сообществе такое понятие как кастомер девелопмент кажется мало кто знает - я когда лет 5 назад своим иностранным коллегам случайно сказал про него, на меня посмотрели как на немного крэйзи. у них это что-то ближе к юзер ричерч, или как сейчас модно user-centric approach

Не вводите людей в заблуждение. Customer Development изначально - это методология создания/развития продукта, впервые представленная Стивом Бланком в 2005 году в одной из его книг, основанная на взаимодействии с клиентами, где через эти различные взаимодействия ищутся или валидируются гипотезы. Помимо этой методологии есть еще ряд других - например методология развития продукта от конкурентов, от видения CEO, и так далее.

То, о чем вы пишете в статье и называете кастдевом - это лишь один из инструментов нахождения и валидации гипотез через глубинные интервью, которых кстати тоже много видов среди которых наиболее популярные это проблемные, решенческие и jtbd-интервью. Помимо интервью как инструмента, существует еще огромное количество различных других методов поиска и валидации гипотез, которые входят в качественные виды исследования (UX-тестирования, дневниковые исследования, групповые интервью, этнографические исследования и тд). А помимо них есть еще и количественные исследования в которые входят такие инструменты как A/B тесты, мультиваринтные тестирования, тест многорукого бандита, опросники, тестирование рекламой и так далее. И все это входит в Customer Development в том числе.

Поэтому глубинные интервью, которые в русскоязычном сообществом с легкой подачи некоторых прозвали CustDev - это ужасное сужение понятия и смысла изначально большой методологии Customer Development. Не надо так делать =)

первый похожий проект такой был создан года 4 назад, название не помню, но что-то созвучное Сёрклу. Они планировали открываться в США. логика проекта была примерно такой - алгоритмический стейбл, цена на который поддерживается рынком (в первую очередь арбитражниками) и в дополнение к нему утилити-токен, из которого складывалось обеспечение для этого стейбла, и который планировалось продавать в стейбл если цена на него отклонялась вниз, и соответственно покупать утилити за стейбл если цена на второго отклонялась верх. успех проекта целиком должен был зависеть от роста утилити. регулятор, очевидно, идею забраковал и запуститься не дал, т.к очевидно что при падении утилити вся система складывается как карточный домик. и вот после этого как грибы начали плодиться аналогичные проекты. и все как один складывались по одной и той же причине) так что я так думаю не потому что упала луна, а потому что сама логика этих проектов сделана таким образом что не выдерживает сильных падений своих утилити токенов без срочных сторонних вливаний в него тонн бабла которых часто не хватает (тот самый резерв UST в BTC который они продавали чтобы купить луну и не дать ей рухуть, который не только не спас саму луну, но еще и обвалил рынок параллельно)

пора бы давно всем уже понять что алгоритмические стейблкойны - это все до поры до времени. сколько их уже было - ausd, terra usd, tron usd - и у всех одна и та же участь. и сколько их еще будет)

заебись, мало того что у многих бывших клиентов втб, альфы и сбера сейчас заморожены целиком многомилионные портфели с иностранными акциями, так они решили еще и на все остальные счета это распространить. было 2 портфеля, стало 0.5

а как вы ее купите за 83? там комиссия 12%

если Маск твитнет про рубль - упадут акции Теслы