Ilya Grebtsov

+2
с 2021
0 подписчиков
28 подписок

Рекомендую добавить перекись водорода и бинт. Всегда ношу с собой. Ни раз пригождалось. Стоит не дорого.

Честно, каждый день использую последние 1.5 года. Новый ноут для личных нужд решил не засорять лишними программами. Покупать офис - идите лесом, для этого есть рабочий комп. Ломать тоже не хочется. В крайнем случае, если надо будет поработать с документами с личного ноутбука - есть гугло-докс.
Но есть одна потребность, которую как раз закрыл Wordpad. Благодаря тому, что он может хранить в одном документе текст и медиа и сохранять локально. Играю в игрушку, там надо биться с другими игроками. Я скриншотю результаты встреч и сохраняю, чтобы быть более подготовленным в следующий раз. Удобно быстро скопипастнуть скриншотик в документ и добавить комментарий. Не надо ничего специализированного. Сам документ разросся уже на гигабайт, но все равно меньше занимает, чем аналогичный в Word.
И вот что теперь, ради этой ерунды замену Word-у искать?

Спасибо, классная заготовка для вики-словаря. Но было бы неплохо подредактировать. До конца еще не дочитал, задело это:
Бас Фактор (англ. “bus factor”, иногда также называется "truck factor") - Аналог на русском — “фактор производительности”.

Шта? К производительности “bus factor” не имеет вообще никакого отношения. Это коэффициент устойчивости проекта. На русском говорят "эффект автобуса" или "эффект грузовика" соответственно.

Смысл в том, что если кто-то один собирает в себе все ключевые знания о проекте, то это риск для проекта в целом - бас фактор повышается (да, высокий бас-фактор - это плохо). Даже если этот человек весь хороший и положительный, однажды может случиться неожиданность - его переедет автобус (или грузовик). И тогда все знания уйдут вместе с этим человеком и проект остановится.

Конечно, переезд автобусом это аллегория, пример неожиданного события. На практике таких событий множество: болезнь, отпуск, декрет, мобилизация, уход из компании, можно продолжать долго. Но смысл тот же: чтобы проект не остановился при уходе этого ключевого сотрудника, важно делиться знаниями.

2