100 причин, почему открыть бизнес по франшизе — лучшее решение для предпринимателя
На связи Игорь Голиков, владелец сети химчисток «Хозяюшка». В этот раз хочу разбавить популярное мнение о модели бизнеса по франшизе и выступить ее амбассадором. Давайте разберемся вместе, почему она не заслуживает тех оценок, которые зачастую можно встретить в комментариях на vc.ru.
В декабре 2023 года я и моя супруга Мария запустили франшизу химчистки «Хозяюшка». К нам подключились уже 17 партнеров по всей России. Если ты давно думаешь об открытии своего бизнеса, переходи на сайт и оставляй заявку. Мы пообщаемся, обсудим варианты сотрудничества и поможем сделать первый шаг.
Почему я в свое время выбрал бизнес по франшизе? Первые 50 причин
Решил разбить список на две части. Первая — наша с Марией рефлексия, которая покажет вам, почему мы сами стартовали в бизнесе именно с франшизы. Вторая часть является результатом текущей работы нашей команды. В ней мы постарались учесть все преимущества, которые получает партнер при подключении к сети «Хозяюшки».
Дорогой читатель! Пунктами ниже я наглядно расскажу, как устроена настоящая франшиза. Если твой опыт совсем не похож на изложенное, ты всегда можешь поделиться им в комментариях. К сожалению, это нормально — сегодня уровень франшиз нельзя назвать высоким.
Поэтому буду рад, если получится не только сдвинуть восприятие франшизной модели в более позитивное русло, но и повысить ее уровень на рынке России и СНГ.
Прочитав статью, будущие предприниматели смогут по-новому взглянуть на предложения о партнерстве и сделать правильный выбор. В пользу крепкой и надежной франшизы, оставив недобросовестных партнеров без прибыли. Используйте наш список как чек-лист для оценки поступающих предложений. Желаю вам большого успеха!
1. Когда ты приходишь в бизнес без опыта — это 99% неудачи первого проекта
2. При открытии бизнеса с 0 нужно больше денег, чем при покупке франшизы
3. Меньше затрат на маркетинг: вместе с франшизой ты получаешь бренд, сайт/приложение и, самое важное, рабочие каналы привлечения клиентов
4. Сложно ошибиться с нишей, потому что ты видишь реальные цифры реального бизнеса
5. Возможность вносить свой вклад в развитие бренда. Неприятие обратной связи со стороны владельца франшизы — красный флаг
6. Безопасное развитие лидерских и управленческих навыков. Даже если у тебя немного опыта в управлении, модель франшизы подстрахует тебя в критические моменты
7. Есть регулярная обратная связь по запуску/работе филиала
8. Франчайзер делает дизайн- и инженерный проект при открытии оффлайн-точки
9. На руках есть чек-лист для выбора материалов и подрядчиков
10. Не нужно тратить много времени на выстраивание бизнес-процессов
11. Есть отлаженная система взаимодействия с клиентами
12. Помощь франчайзера при работе с претензиями клиентов
13. Франшиза предоставляет прайс-лист на все товары и услуги
14. По статистике предприятия, открытые по франшизе, реже закрываются
15. Меньше бюрократии при открытии: многие задачи (например, открыть ИП) закрываются быстрее при поддержке франчайзера
16. Поддержка и консультации на старте и во время всей работы
17. Больше доверия к сетевому бренду со стороны клиентов и поставщиков
18. Выше узнаваемость, которая ускоряет процесс привлечения клиентов
19. Франчайзер передает все необходимые знания и наработки
20. Возможность покупать товары и услуги по сниженным ценам
21. Стандарты обслуживания уже разработаны и опробованы
22. Франчайзер оказывает помощь при выборе помещения для аренды
23. Можно общаться с другими франчайзи для обмена опытом и поддержки
24. Франчайзер инвестирует в развитие вашего общего бизнеса
25. Намного легче привлечь инвесторов
26. Окупаемость быстрее, чем при открытии бизнеса с нуля
27. Помощь в получении кредитов и субсидий
28. Моментальный старт: не тратишь время на создание бизнес-плана, финмодели и прочее
29. Есть структурированный план роста
30. Юридическое сопровождение, можно не нанимать юриста в штат
31. Прозрачность: начальные и текущие расходы известны заранее
32. Помощь в рекрутинге и подборе персонала
33. Доступ к проверенным поставщикам и налаженным цепочкам поставок
34. Регулярный аудит. Франчайзер следит за качеством и соблюдением регламентов
35. Доступ к ноу-хау: уникальным знаниям и технологиям
36. Помощь в поисках клиентов b2b/b2c, формировании клиентской базы
37. Доступ к готовым IT-системам и программному обеспечению
38. Соответствие законодательству. Франчайзер следит за изменениями в законах
39. При необходимости франшизу продать проще, чем независимый бизнес
40. Разделение рисков между франчайзером и франчайзи
41. Франчайзи сфокусирован на получение прибыли, а не тестировании новых гипотез по развитию бизнеса. Этим занимается владелец франшизы
42. Франчайзер проводит исследования рынка с целью улучшения услуг и продукта
43. Помощь в бухучете и отчетности, взаимодействии с налоговыми органами
44. Общий call-центр и коммуникация с клиентами в соцсетях
45. Доступ к специализированным программам обучения (при наличии)
46. Возможность открытия сразу нескольких точек
47. Доступ к общей системе лояльности сети
48. Франчайзер поможет платить меньше налогов (законно!) — при помощи в выборе налогового режима и оптимизации затрат
49. Высокая конкурентоспособность, возможность конкурировать с лидерами рынка
50. Отработанная система мотивации и KPI для персонала.
Для меня самый главный плюс открытия по франшизе был в том, что не так страшно сделать первый шаг! Вот бизнес, вот цифры, вот плечо партнера, на которое можно опереться. Выбор надежного партнера — один из самых сложных этапов, но нам с Игорем повезло. Наверное, поэтому мы продолжаем делиться своим опытом, чтобы наши читатели не надеялись на одно лишь везение, а подходили к этому вопросу осознанно.
Как мы построили свою модель? 50 причин, почему стоит выбрать франшизу «Хозяюшка»
Мы долго готовились к запуску франшизы и до сих пор совершенствуем свою модель. Каждый процесс был учтен и подсвечен: а как это было у нас в 2012-м? Там, где франчайзер не дожимал, мы видели свои точки роста. Например, у нас не было возможности предлагать и реализовывать новые идеи — в рамках собственной франшизы мы максимально открыты к обратной связи и совместной работе над развитием бизнеса.
Моя главная цель сегодня — предвосхитить ожидания наших партнеров. Я хочу дать им возможность запустить бизнес прибыльно и тем самым закрепить положение сети на рынке. Поэтому в нашей модели я постарался минимизировать все, от чего страдал сам в роли франчайзи. Поддерживаю Машу по поводу обратной связи: смело пишите в комментариях, в каких направлениях на ваш взгляд мы можем стать еще лучше.
1. Понятный и простой бизнес
2. Востребованные услуги: клиенты будут всегда
3. Высокая рентабельность в размере 36%
4. Быстрая окупаемость от 12 месяцев
5. Гарантия эффективности бизнес-модели. Если точка не окупается — возвращаем деньги
6. Стабильный бизнес, устойчивый к кризисам
7. Отсутствие сезонности (b2b — лето, b2c — осень, зима, весна)
8. Высокий жизненный цикл клиента
9. Можно выйти в точку безубыточности с 1 месяца
10. Низкая налоговая база в нашей сфере
11. Умеем дешево привлекать клиентов, снижая затраты на маркетинг
12. Регулярная работа с партнером с фокусом на увеличение прибыли
13. С нами дешевле покупать оборудование
14. Высокие доверие клиентов: высокие рейтинги и хорошие отзывы о сети
15. Отлаженная система обучения линейного персонала
16. Отлаженная система мотивации (KPI) персонала
17. Высокая цифровизация бизнеса: IT-система для управления
18. Бизнес-модель прошла проверку временем (с 2012 года)
19. На тестирование гипотез потрачено больше 5 миллионов рублей
20. Проведена полноценная сегментация клиентов
21. Легко конкурировать с консервативными химчистками
22. Приложение для собственника бизнеса
23. Приложение и сайт для клиентов
24. Возможность получить субсидию и вернуть часть средств на открытие
25. Небольшие инвестиции для открытия
26. Низкая себестоимость услуг
27. Возможность удаленного управления
28. Высокая скорость выполнения заказов: мы быстрее, чем конкуренты
29. Минимальные риски: 70% инвестиций идет на высоколиквидное оборудование
30. Постоянно растущий рынок в мире и в России не менее, чем на 12% в год
31. Юридическая и бухгалтерская поддержка
32. Ежегодный рост прибыли — даже в наших точках, которым более 10 лет
33. Отточенная в течение 10 лет бизнес-модель
34. Предоставляем команду дорогостоящих экспертов для каждого партнера франчайзи (в маркетинге, финансах, продажах)
35. Можно открыться в любом регионе, городе и районе
36. Мы можем взять управление на себя
37. Дифференцированные способы заработка: b2b, b2c, доставка
38. Предоставляем все необходимые для работы средства, материалы и расходники по цене ниже рыночной
39. Мы не просто стираем вещи: мы научим чистить любые вещи от одежды из комбинированных тканей до обуви и сумок
40. В каждый пакет франшизы входит ателье, которое приносит до 30% прибыли
41. Закрепляем личного менеджера, который держит фокус на увеличении чистой прибыли на франчайзинговой точке
42. Высокий коэффициент возвращаемости клиента
43. Высокая доходность инвестиций, до 100% годовых
44. Нет роялти для франчайзи
45. Низкий паушальный взнос
46. Быстрое открытие точки (от 1 месяца)
47. Уникальная технология чистки
48. Выверенный бюджет на запуск бизнеса, без непредвиденных расходов
49. Уникальный интерьер помещений, разработанный японским дизайнером
50. Маркетинговые бюджеты на федеральном уровне
Добавлю, что слепое следование чек-листу может иметь нулевой или даже негативный эффект. Каждый бизнес уникален и обладает своими особенностями и нюансами. Но вы определенно точно можете взять его за основу при оценке франчайзера. Если он не гарантирует даже 50% из вышеизложенного, стоит задуматься о целесообразности вашего диалога.
Удачи с выбором!
Если у вас остались вопросы, или не хватает ссылок на источники, цифр и прочего, напишите в комментариях — я постараюсь вам помочь.
Если вам понравилась статья, подписывайтесь на мой телеграм-канал. В нем я делюсь свежими данными о бизнесе химчисток и разными лайфхаками для предпринимателей.
А на что вы обращаете внимание при выборе будущего партнера или франшизы?