Стратсессия: ключевой инструмент для развития бизнеса
Каждый день бизнес несет финансовые потери. В маркетинге, в производстве, продажах, в финансовом управлении и администрировании. Но чаще всего предприниматель сильно погружен в хаос операционки, нетестированных гипотез, текучку кадров и другие проблемы и не видит очевидного решения. Кажется, что только выстроил все процессы в одном месте, как тут ж…
Алина, я думаю, что это вопрос не про аргументы, не про "достучаться". А про команду, про ценности внутри вашей команды, про людей. Очень важно собирать "своих", доносить ценности компании, доносить до каждого его ЦКП, объяснять, что вы все в одной лодке. И главная задача каждого сотрудника, команды в целом, бизнеса - идти в долгую, масштабироваться, делать классные результаты. Если этого не хотят, не понимают зачем, то уже вопрос к сотруднику, к его мотивации, роли в компании.
Я вот тут рассказывал, как нанимать в команду, чтобы играть в долгую, почитайте - https://t.me/business_kalashnikova/185