Стратсессия: ключевой инструмент для развития бизнеса
Каждый день бизнес несет финансовые потери. В маркетинге, в производстве, продажах, в финансовом управлении и администрировании. Но чаще всего предприниматель сильно погружен в хаос операционки, нетестированных гипотез, текучку кадров и другие проблемы и не видит очевидного решения. Кажется, что только выстроил все процессы в одном месте, как тут ж…
Есть ли отличия страт сессии и стратегического планирования? Как выявить или определить, чтобы работать продуктивно?
Елена, да, стратегическое планирование и стратегическая сессия это немного про разное, но они тесно связаны и могут взаимодействовать друг с другом. И то и то очень важно в бизнесе.
Стратегическое планирование обычно охватывает процесс определения целей и целевых показателей, анализа внешней и внутренней ситуации, разработки стратегий и тактик для достижения поставленных целей. Это более долгосрочный процесс, охватывающий общую картину развития компании.
Стратегическая сессия, как я писал, обычно представляет собой специальное мероприятие. Оно проводится проводится с целью обсуждения стратегических вопросов, выработки новых идей, анализа текущей ситуации и принятия ключевых стратегических решений. Это может быть частью общего процесса стратегического планирования или отдельным мероприятием для решения конкретных задач.
Что касается продуктивности, мое мнение, все должно начинаться с цели. Ответов на вопросы: для чего, что я, как собственник, хочу получить от себя, от команды, проводя страт сессию/планирование.