\r\n\tДобрый день.\r\n

\r\n

\r\n\t Я не из ИТ и я не стартапер (но очень хочу им стать), но в теории кое-что знаю про ИТ и имею 15-летний опыт управления проектами в другой сфере.\r\n

\r\n

\r\n\tСейчас я хочу сделать сервис, не существовавший в мире (а может я просто не нашел аналогов), и решающий одну конкретную «боль». Пока делюсь идеей с друзьями, имеющими отношение к разработке ИТ-продуктов, и они меня поддерживают. Если окончательно пойму, что идея стоящая — найму стороннего разработчика, который сделает MVP, потом подберу команду и пойду в акселератор, желательно зарубежный — англоязычный рынок для меня в приоритете.

\r\n

\r\n\tВложу своих денег, потом привлеку стороннего инвестора или бизнес-ангела, а потом продамся фонду или крупной компании, хотя бы частично.\r\n

\r\n

\r\n\tЭто похоже на довольно простой и конкретный план, но что-то мне подсказывает, что не все так просто.\r\n

\r\n

\r\n\tГде же здесь логическая ошибка? Наверняка я споткнусь о большое количество неожиданных вещей.\r\n

\r\n

\r\n\tХотелось бы услышать стартаперов, которые прошли этот путь и могут рассказать, сработает ли этот чеклист.\r\n

\r\n

\r\n

\r\n\tОтвечает Игорь Мартынов, основатель сервиса привлечения клиентов для фитнес-клубов