Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек
В августе побывал в прекрасной Перми и выступил на Ural Digital Weekend'24 с докладом. Эта статья — моё выступление в текстовом формате. Здесь коротко расскажу про эволюцию управления в компаниях MST (где я основатель) и Intelsy (где я CEO), про основные различия между крупными и малыми компаниями, о причинах проблем с управлением в IT-компаниях, а…
В нашем случае, когда компания выросла до 100 сотрудников, мы внедрили регулярные стратегические собрания и это значительно улучшило взаимодействие между командами.
Всё верно. Это действительно помогает понять друг друга, понять цели компании, осознать, куда движемся все вместе, и к чему придем