>сделали — недо развивать, формировать команду и тому подобное.\r\n

\r\n

\r\n\tПокупателя на весь проект. Тут логика такая. Такого рода отраслевые проекты могут принести максимальную отдачу, если они дополняют какой-то бизнес. В случае Shopolog это может быть какой-то сервис (продукт) для онлайн-торговли, выставочно-конференционный бизнес, крупный издательский дом. Им может быть гораздо выгоднее развивать проект.\r\n

\r\n\t— Антон Терехов\r\n\r\n\r\n\r\n

\r\n\tТерехов отметил, что проект работает «с минимальной прибылью» — около 100 тысяч рублей ежемесячно.\r\n

\r\n

\r\n\tВместе с Shopolog продаётся одноимённый товарный знак, группа в Facebook об электронной коммерции «ИМ-диспуты», а также другие сообщества в соцсетях. Терехов рассчитывает после продажи проекта открыть свой спортклуб.\r\n

Информационный проект Shopolog работает с 2010 года, он собирает новости из области онлайн-торговли и ритейла, готовит методические материалы для предпринимателей и выпускает каталог сервисов для онлайн торговли и ритейл-брендов. Основатель издания Антон Терехов сейчас также работает коммерческим директором Ru-Center.