Как предпринимателю наладить отношения в коллективе, если он всех достал напоминаниями о задачах

Виктор Попов – владелец компании по производству свадебных платьев. Ему приходилось постоянно быть «напоминалкой» и бегать за сотрудниками, чтобы задачи выполнялись правильно и в срок. Виктору удалось наладить отношения с сотрудниками. О том, как это было, читайте в статье.

Раньше Виктор был погружен в операционку, постоянно кому-то звонил и что-то проверял. Сейчас сотрудников контролирует Квант, и у предпринимателя освободилось около 3 часов рабочего времени каждый день.
2