СМИ? Спасибо, мы сами: как компании строят собственные платформы

Раньше PR работал по довольно простой схеме: написали релиз, отправили журналисту — и надеемся, что редакция его опубликует. Теперь всё иначе: компании сами становятся медиа, запускают блоги, ведут Telegram-каналы и подкасты. Такой подход прочно вошёл в современный PR и уже давно является частью стратегии.

Когда материалы отсылаются, приходится ждать, пока журналист отредактирует их и внесёт соответствующие правки. Иногда сроки затягиваются, и количество публикаций, запланированное PR-отделом, не выходят в релиз.

Почему работать со СМИ сложно?

- Они могут изменять свои планы или публиковать информацию без предварительного согласования. Даже если пиарщик подготовил идеальный материал, никто не может гарантировать, что журналисты выберут именно его.

- Как правило, СМИ имеют собственные цели, аудиторию и редакционную политику. PR-специалист должен балансировать между этими требованиями и интересами своей компании.

- Редакции получают огромное количество информации и пресс-релизов ежедневно. Необходимо подготовить такой материал, который точно привлечёт внимание журналистов и войдет в план публикаций.

- В вышедших материалах часто возникают ошибки или недопонимания, которые могут сильно повлиять на репутацию компании или персоны. Пиарщику приходится отслеживать публикации и оперативно реагировать на возможные искажения или ложную информацию.

Эти особенности приводят к тому, что многие бренды заводят свои собственные медиа. Там они могут сохранять TOV компании, открыто говорить на волнующие темы, пробовать разные форматы и, главное, доносить информацию от первого лица.

А что с контентом?

Контент тоже сильно изменился. Вместо скучных релизов — живые тексты от членов команды, закулисье рабочих процессов, активная коммуникация с аудиторией и публикация экспертных материалов. Это работает лучше, потому что люди видят не только продукт, но и тех, кто его делает. В ход идут интервью, кейсы, короткие видео и сторителлинг, который действительно хочется читать и смотреть.

Новое направление в общении брендов с аудиторией создаёт своего рода комьюнити. Люди делятся постами, задают вопросы, участвуют в опросах. Коммуникация становится живой и постоянной.

PR-специалист в этой системе — уже не просто человек, который рассылает релизы. Это контент-менеджер, продюсер и редактор в одном лице. Он знает, какие форматы работают, как подать идею, на каком канале опубликовать материал и в каком тоне.

Есть ли у вас любимый бренд, за которым вы следите именно из-за живого контента? Бывает ли у вас такое, что интереснее читать про людей в компании, чем про сам продукт?

1
2 комментария