Атмосфера в команде важна! Цени каждого специалиста и веди за собой, а не просто указывай, куда идти.

Общайся со всеми участниками команды. Узнавай не только про работу и статусы задач, но и про увлечения и настрой. Ищи общие темы, чтобы быть ближе к людям. Когда команда будет принимать тебя за своего, они будут более открыты.

Заказчик. Всегда держи партнера в курсе дел на проекте. Помни, что вы с ним в одной лодке и идете к общему результату. Будь требователен и всегда аргументируй позицию.

Четко подобранная методология, инструменты и контроль метрик – залог успеха проектного треугольника.

Развивайся, расширяй кругозор и всегда ищи новые источники информации.

Индивидуальный подход – к каждому специалисту команды, к каждому ЛПРу и к каждой заинтересованной стороне.

Работай со всеми заинтересованными сторонами – без исключений!

Будь проактивным. Предупреждай риски и события на проекте. — Пообещал – сделай!

И помни: дисциплина важнее всего! Ты можешь не обладать супер прокачанными скиллами. Но если управление будет выстроено по регламенту, процессу и все активности будут распланированы, расписаны и соблюдаться, то шансы успешно завершить проект и получить референсы сильно возрастают.