Первое, что подтолкнуло меня к продаже — старость. Если человек ежедневно приходит и принимает решения, от него всё зависит. Он должен каждый день что-то выдумывать. И всё это помимо операционной деятельности, которая начинает тебя захлестывать. В бизнесе в 50 лет ты сравниваешь себя с 35-летним — и это сравнение не в твою пользу. Думаешь: «Ничего, сейчас Новый год пройдет», — ты отдохнешь, но ничего не меняется.

Раньше ты засыпал с мыслью о том, чтобы поскорее проснуться и снова окунуться в своё дело, а теперь просыпаешься и думаешь: «Ну опять».

Второе: чем больше становится компания, вне зависимости от твоего желания, в любой стране ты должен всё больше взаимодействовать с государством. Я для этого меньше приспособлен, я операционный предприниматель.

Третье: «Магнит» слишком связывали со мной. Если какой-то производитель положил в банку со сгущенкой гвоздь, это относили ко мне. И если у тебя работает 300 тысяч человек, то когда что-то произойдёт серьёзное — вопрос статистики.