Вывод: нужна качественная коммуникация между сотрудниками, доверительное и открытое общение, умение проговаривать проблемы внутри команды.

Невозможно создать сплоченную, эффективную команду, если нет понимания, к какому результату она идет. Четкую и понятную цель можно достигнуть максимально синхронными действиями, как в гребле — когда гребцы слаженными движениями направляют байдарку к победе. Участники команды находят и признают сильные стороны друг друга, это вызывает уважение к партнерам и понимание, как на самом деле можно усиливать друг друга.

Успешная команда — это непрерывное обучение и взаимное наставничество, когда нет страха просить помощи, признавать то, что непонятно и совместно находить решения каждой задачи.