Заставить работать партнеров могла либо “волшебная фея”, либо заинтересованность директоров и сотрудников дилерской сети. В сказки мы не верили, поэтому приняли решение провести исследования данных заказчика и отношения руководителей и сотрудников дилерской сети. Разработать программу лояльности, которая включала бы не только инструменты стимулирования продаж партнеров, но и эффективное управление ассортиментом, ценовой политикой, дистрибуцией, работой с клиентами. Впереди много работы.