Поговорите с сотрудником о том, как ему могут пригодиться знания, полученные на данном тренинге в отразиться на его карьере, покажите перспективу их использования новых знаний. Вместе посмотрите на ситуацию шире, возможно, сотрудник не до конца понимает, как данный тренинг отразится на его работе.Ваша задача — сформировать ценность данного тренинга, чтобы баланс риска возможной потери авторитета и новые карьерных возможности или рост дохода наклонился в нужную для вас сторону.