Основная предпосылка книги «Бережливого производства» заключается в том, что крупное предприятие может: создать или приобрести компанию, которая похожа на «бережливую игровую площадку» большой компании.

Действовать как бережливый стартап, применяя методы бережливого стартапа. Я согласен с точкой зрения Оуэнса и Эрнандеса, что крупные корпорации по своей сути не ориентированы на стремительные инновации. Чтобы преодолеть это, книга предлагает создать колонию инноваций посредством внутренней инкубации, приобретения или инвестирования.

Инновационная колония — это форпост, где предприимчивые сотрудники и талантливые маркетологи, инженеры и дизайнеры вне предприятия могут создавать новые продукты и услуги, выводить их на рынок и делиться плодами своего успеха.