Внедрение AAA совпало по времени с внутренними изменениями в компании, с ее трансформацией как бизнеса. Решения созрели достаточно независимо, но для нас, как драйверов AAA, это оказалось неожиданным: кадровые перестановки, изменения в бизнес-процессах, перераспределение центров принятия решений – все наложилось, и сильно усложнило нам работу. Например, в новых условиях команде потребовался новый Product Owner, которому пришлось фактически «запрыгивать в уходящий поезд».