Цели. Рабочие цели мы ставим только команде, а не каждому отдельному сотруднику — у нас важен общий результат. Ставим их по методике OKR, Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты, которая отлично работает в командах, построенных на прозрачности и доверии. Обычно в этой системе целеполагания выделяют Objectives, трудно измеримые амбициозные цели, и Key Results — ключевые результаты, по которым измеряют цели и понимают, насколько их достигли.