Привет друзья.
Продолжаю цикл статей про менеджмент по методологии И.Адизеза
Сегодня поговорим о роли E - предприниматель
Мир постоянно меняется, чтобы компания выживала в условиях постоянных изменений, ей нужны идеи.
За генерацию идей и готовность к угрозам и возможностям отвечает роль Е.
Если роль Е в команде не сбалансирована другими ролями P, А и I - такой стиль в работы Адизес называет "Поджигатель"
Работа такого менеджера полностью повсещенна иновациям, он целиться в кажду мешень, которую видит. Он пытается использовать
каждую новую возможность, таким образом распыляя ресурсы компании и свои на множество задач. Обожает фурор, который производят
его иницитивы. Обожает спешку и суету, ему нравится видеть как его подчиненные носятся по офису пытаясь справиться с очередным
кризисом.
Все задачи, которые получают подчиненные должны быть выполненны "вчера", поэтому они предпрочитают не сталкиваться с ним,
т.к. им обязательно будут порученны новые задачи. "Поджигатель" обычно забвает о задачах, которые он поручал ранее. Новые поручения
не формулируются конкретно, а есть только общая идея, тратить время на детали должны исполнители.
Очень часто "Поджигатель" предлагает прекрасные идеи и ждет, что другие найдут способ их реализовать. Когда ему начинают
задавать уточняющие вопросы, он разражатеся.
Краткое описание стиля:
Роль: инноватор, изобретатель;
Как добивается результата: предлагает идеи и новые проекты;
Доминирующе поведение: создание новых проектов;
Фокус внимания: что делается новго и что можно сделать по-другому;
Жалоба: Тут ничего не доводиться до конца.
Предпочитает нанимать: людей которые восхищаются его идеями
Стиль подчиненных: соглашатели
За что подчиненные получают похвалу: за видимость работы
Итог: из-за частой смены приоритетов и обилия новых проектов подчиненные перестают воспринимать "Поджигателя" всерьез и реагируют
на его идеи изображая ИБД.