Конференция АКПО в Экспоцентре: Почему российская ИТ-индустрия упёрлась в потолок
На прошлой неделе побывал на конференции АКПО (Ассоциация крупнейших потребителей ПО и оборудования), проходившей в Москве, в знаменитом Экспоцентре на Красной Пресне — знаковом месте для российских ИТ-шников (кто помнит легендарный «КОМТЕК» из 90-х и начала 2000-х, поймёт). Мероприятие обещало быть масштабным и ярким, но что-то явно пошло не так.
Что пошло не так на АКПО
Конференция АКПО была призвана показать крутые российские ИТ-продукты и решения для бизнеса, но на деле получилось «так себе». И дело даже не только в слабой организации или плохой рекламе, что совершенно точно так и было ибо я узнал о мероприятии совершенно случайно из приглашения от TrueConf. Главная причина провала гораздо глубже и серьёзнее.
Большинство компаний представили продукты будто «для галочки», без желания бороться за клиента или показать реальное преимущество своих решений перед конкурентами. Это сразу дало понять: конкуренции нет, значит и развития ожидать сложно или даже скорее не возможно. РОСАТОМ пришёл не с своими лучшими технологиями (а это именно строительство АЭС) как с рекламой себя и не с проектом по созданию собственной литографии, а с каким-то очень странным демо производством якобы с каким то ИИ. РЖД пришли с своими компетенциями в области ИТ безопасности, от чего у меня прямо пукан порвало, вспоминая как через Wi-Fi сети парень получил доступ к камерам и несколько месяцев пытался достучаться до РЖД, чтобы устранили проблему, а в итоге на него подали в суд по уголовной статье. А наши реальные ИТ гиганты такие как 1С-Софт, Лаборатория Касперского (которых я вообще не заметил) и СБЕР притащили девочек и мальчиков которые три слова на стенде не могли связать и ничего не могли рассказать о своих даже старых продуктах, не то что о новых. При этом были компании Trassir, Space, GetMobIT и другие, кто не имеет таких бездонных бюджетов, но реально пытаются что-то своё "пилить" (писать софт). Хоть и на базе OpenSource, но хоть так, но всё же есть.
Посетителей было вообще мизерное кол-во. Ощущение, что за всё мероприятие пришло посетителей меньше, чем представителей участников, а это уже провал рекламы организаторов.
Глубинная проблема: полная зависимость от иностранных технологий
Санкции и уход западных компаний ярко показали, что у российской ИТ-отрасли огромная проблема — отсутствие всего кремневого и даже элементной базы. С одной стороны, мы вроде как выпускаем принтеры Катюша, собираем серверы и рабочие станции (АРМы), но если копнуть глубже, то видно, что там «нашего» почти ничего нет:
- Принтеры «Катюша» позиционируются как максимально отечественные с чем я лично совершенно согласен. На самом деле, максимум, что там российского — это руки сборщиков и электричество в розетках. Откройте любой такой принтер — и увидите импортные детали, привезённые из Китая, Тайваня и т.д. комплектующие искорее всего даже печатные платы сделаны не у нас (если это так, вообще катастрофа ибо хороший текстолит уже у нас производили ещё в конце 80-х).
- Линии сборки: все автоматизированные линии, SMT-станки и оборудование для пайки, тестирования, контроля качества тоже не российские? Я уверен что там нет ни единого станка произведённого в РФ за исключением случаев, когда по бумагам произвёден в РФ, а на самом деле просто привезли машины без колёс (как это делал Mercedes) и тут их прикрутили после чего сказали что Mercedes произведён в РФ. Это значит, что даже если прямо завтра все решат перестать нам поставлять оборудование, мы не сможем произвести ничего, кроме разве что корпуса. Хотя нет. Пластик у нас тоже не отливают глянцевый. Не умеем пресс-формы делать. Так, распаечные коробки можем сделать о которые все руки порежешь. А вот глянцевый уже не можем. А если говорить про точность в пластике, то как в анекдоте времён СССР -"У нас кошку запирают в машине, если не сбежала, значит герметично".
Главная проблема: отсутствие литографии
Корень проблемы кроется ещё глубже. Нет производства процессоров — значит нет и своей литографии. Весь мир зависит от нескольких компаний (например, ASML из Нидерландов), которые выпускают литографические установки. Россия не просто не умеет их производить — она их не может даже купить. И до санкций не могла. И даже если бы купили, то в момент начала санкций их бы удалённо отключили нам (ASML именно так поставляет станки, что всё подконтрольно удалённо).
Отсутствие литографии означает невозможность наладить производство современных процессоров («Эльбрусы», «Байкалы» сейчас фактически остановлены). А даже если завтра у нас чудом появится своя литография (как научная и теоретическая разработка в НИИ), останется следующая проблема: полное отсутствие собственного станкостроения, химических производств и разработки материалов. Получается замкнутый круг полной зависимости.
Почему конференция АКПО провалилась
ИТ-бизнес в России сейчас во многом зависит от госконтрактов. Компании привыкли получать деньги без конкуренции (ой, вслух нельзя говорить?). У нас же ФЗ-43 и ФЗ-223 исполняются! Торги, открытые процедуры и т.п. А вы попробуйте влезть хоть в один проект чужой и не выйти оттуда без штанов. Схемы бронирования сделок у вендора, подготовка ТЗ в которых вписываются как обязательное требование "Наличие протокола //Алёнка//" в принтер вроде бы как не указывает на конкретного производителя, но протокол то закрытый и есть только у принтеров //Алёнка//), поэтому не умеют эффективно продвигать свои продукты (а зачем?!) и не стремятся развиваться. На конференции никто не пытался доказать, что его решение лучше конкурентов. Даже компании вроде «1С», СБЕР и РЖД провели слабые презентации, а «Росатом» вместо настоящего искусственного интеллекта показал простые алгоритмы анализа на совершенно не понятном макете производственной линии. РЖД вообще пришли не как потребители услуг (что было бы логично), а как внимание "Эксперты в области ИТ безопасности и аудите".
Что дальше? Прогноз на 2025–2026 годы
Мой прогноз такой: нас ждут большие проблемы в российском ИТ, причём не только с точки зрения информационной безопасности (недавняя массовая утечка из Ростелекома это ярко подтверждает), но и из-за элементарной неспособности обеспечивать качественные продукты и сервисы.
Пока квалифицированные специалисты продолжают массово покидать страну, а технологическая база не развивается, ситуация будет ухудшаться.
Что делать бизнесу сейчас?
- Инвестировать в людей и обучение, предлагая условия труда, социальные гарантии и доходы равные тому как мире, ибо ИТ специалист ценится одинаково во всём мире. Сами ИТшники в целом, в мире никак не привязаны к стране своей областью знаний. Поэтому имея хорошие знания их просто хантят (скупают) иностранные компании.
- Строить инфраструктуру с разнообразием решений, чтобы не зависеть от одного поставщика или одного продукта. Особенно импортного. Да и на российские продукты тоже как на монопоставщика не стоит делать ставку. Сегодня компания есть, а что с ней будет после снятия санкций?
- Быть готовыми к тому, что с каждым годом риски будут только расти.
Если хотите подробнее обсудить, как защитить бизнес от растущих ИТ-рисков, обращайтесь к нам в Goverdovskiy Outsourcing — бесплатно проконсультируем и поможем с решением.
Обсудим? Делитесь мнениями в комментариях!