О, да! Спасибо за статью. В ней описан подход чисто технический. На моей практике обычно у основателей не сделано "ДЗ" по части стратегии.

 
Те к тем этапам что есть выше еще добавляется. 

1 Сессия по объединению/стратегии/фасилитации, брендинг, исследование рынка, один или несколько дизайн спринтов (базовая рыночная валидация с прототипами), 

2 проработка lean canvas, value preposition canvas, CJM 

3. только после этого ТЗ, UI\UX, айдентика и прочее - например интерактивные прототипы если нужы

 4. только после этого базовая разработка, описанная в статье. 

Если у заказчиков нет на это все денег - убедиться что они сами это вменяемо сделали, рассказать как.
Итп итд - все что рассказывают на курсах "юных продактов", только примененное не к энтерпрайз с бесконечными бюджетами сроками и ресурсами, тк на курсах я примерно это встречал, а с "lean" подходом. 

Хотя все равно цены в статье показались очень невысокими. 
(у меня при эстимейтах редко когда такие суммы на MVP выходили, как правило куда больше) 

Отдельное спасибо за такие таблицы, кстати!