Алиса в стране чудес. Выводы

Уже толком не пишу на русском, но больно захотелось поделиться. Перевел с помощью ChatGPT и отредачил. Забирайте.

Только что закончил читать "Алису в стране чудес" — самую маленькую книгу, которую я когда-либо встречал. И да, в детстве я её не читал. Только врал, что читал. Лишь знал, что там Чеширский кот и что-то про игры со временем.

Впрочем, плевать, потому что не уверен, что возможно было бы понять все смыслы без личного опыта. Но сегодня, сегодня!..

Делюсь с вами несколькими бизнес-советами из этого кислотного, но глубокого повествования. Итак:

1. Развивайте любопытство и исследовательский дух.

Алиса погналась за Белым Кроликом. И если бы не это — истории бы вовсе не было.

Вывод для предпринимателя:

Способствуйте культуре любопытства и непрерывного обучения в вашем стартапе/что у вас там.

Инновационные решения часто возникают из подвергания сомнению общепринятых норм и исследования неизведанных территорий.

И погружайтесь в неизведанные дыры. Хоть иногда.

2. Адаптивность — ключ к успеху.

Алиса меняла свой размер около 42 раз. Может быть, 43–1. И это помогло.

Совет:

Будьте готовы к масштабированию, причем и к отрицательному тоже, и изменению стратегий по мере необходимости.

Иногда нужно быть Большим, иногда лучше быть Маленьким. Всё зависит от обстановки и целей.

Применяйте гибкие методологии, которые могут адаптироваться к быстрым изменениям на рынке, так же как Алиса адаптировалась к своим внезапным изменениям размера.

И если вы можете избежать волшебных грибов, чтобы это сделать — скорее всего, сохраните рассудок 😼

3. Задавайте вопросы.

Это может показаться странным для окружающих — но не стесняйтесь задавать столько вопросов, сколько чувствуете нужным.

И пытайтесь задавать правильные вопросы. Они могут привести к более глубоким прозрениям и инновационным решениям.

Совет для работодателя:

Поощряйте культуру, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно, задавая вопросы и оспаривая процессы и решения.

Чем лучше они понимают задачу — тем больше шансов, что они справятся с ней, как вы ожидали.

4. Оспаривайте общепринятые мнения.

Традиционные методы не всегда лучшие. Иногда самый необычный подход может быть самым эффективным.

Будьте открыты для нестандартных бизнес-стратегий и творческого мышления, как странненькое чаепитие Безумного Шляпника.

Но лучше не пытайтесь поместить своих сотрудников в чайную чашку.

5. Ценность diversity.

Разнообразие — это хорошо. И вот почему:

Мир состоит из действительно разных существ. Хотите вы их принимать или нет, они здесь, они вокруг. Даже если радугу запретили. 🌈

Вот почему вы должны так же внимательно прислушиваться к мнению простого человека.

Кстати, данные говорят, что разнообразные команды намного эффективнее.

6. Боритесь со страхами.

Необходимо для любого предпринимателя. Мы живем в неопределенности.

И даже если Королева хочет увидеть, как вас обезглавят — оставайтесь сильными и спокойными.

В конце концов, это всего лишь колода карт. И есть огромный шанс, что вы просто спите на коленях у своей сестры. (ох уж этот перевод).

7. Сторителлинг.

Хорошая практика для любого бизнеса.

Даже если история не слишком гладкая и вызывает много вопросов — лучше заиметь одну. А лучше 3: для клиентов, инвесторов и сотрудников.

8. Сложные системы - всё равно системы.

В Стране Чудес куча правил — и вы входите, не зная ни одного.

Будьте осторожны, слушайте и учитесь — и вы сможете лавировать в этом новом мире довольно успешно. Без сомнений.

9. Никогда не сдавайтесь.

Алиса учит нас настойчивости и устойчивости:

- Определите свои цели

- Двигайтесь вперёд

- Корректируйте

Но никогда не сдавайтесь. И вдохновляйте свою команду делать то же самое.

Раннее утро, и из-за непрекращающегося дождя — потолок в моих дорогущих апартах в Тель-Авиве капает уже неделю. Я плохо спал и не готов писать много букаф.

Но, уверен, кому надо - извлечет пользу и из короткого эссе.

💜