4 причины, по которым от вас бегут сотрудники. Держите советы по правильному онбордингу

Признавайтесь, любите контролировать новеньких сотрудников? Еще бы, страшно же, что новичок всё поломает. Это нормально, но некоторые менеджеры так упарываются с контролем, что перегибают палку. Или наоборот: новичка бросают в пекло без поддержки. В итоге чувак бежит, не проработав и месяца, потому что ему кажется, что не затянет, хотя по факту всё…

4 причины, по которым от вас бегут сотрудники. Держите советы по правильному онбордингу
8585

Мне очень нравится практика Леруа Мерлен: 2 -месячная интеграция, а потом встреча с наставником, по итогам которой ты погружаешься во все области работы, нарабатываешь социальные связи и легче внедряешься в процесс

1
Ответить