Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?

Преимущества и недостатки сотрудников разных поколений. Два кейса из практики, когда специалисты в возрасте 50+ оказались наиболее полезными для работодателя.

Возраст «X»: стоит ли нанимать «пятидесятников»?
2